2025年4月22日，综合报道
近期，美国政府对进口饮料浓缩液加征10%关税的政策引发行业震荡，可口可乐与百事可乐两大巨头的市场表现呈现“冰火两重天”。分析指出，供应链本土化程度差异成为左右竞争天平的关键因素。
一、关税政策冲击供应链布局
百事可乐因高度依赖爱尔兰浓缩液生产基地而陷入被动。其供应美国市场的核心原料几乎全部产自爱尔兰，导致额外税负直接抬高生产成本。相比之下，可口可乐美国市场所需浓缩液主要来自佐治亚州亚特兰大和波多黎各本土工厂，关税影响微乎其微。
汇丰银行分析师Carlos Laboy指出：“百事可乐的供应链战略曾以节税为目标，如今却因关税政策适得其反。”
二、市场份额此消彼长
数据显示，百事可乐在美国碳酸饮料市场的份额已连续20年下滑，2024年更被Dr Pepper超越，退居第三位。此次关税压力进一步加剧其颓势，销量与利润空间双双承压。
反观可口可乐，凭借稳定的供应链和成本控制，持续巩固市场领先地位。其发言人表示：“本土化生产战略是抵御外部风险的核心竞争力。”
三、企业应对策略分化
百事可乐：正加速调整供应链布局，计划在美国本土或免税贸易伙伴国新建浓缩液工厂，但这一过程需数年周期及巨额投资。
可口可乐：强化市场营销与新品类开发，近期推出低糖、植物基饮料以迎合健康消费趋势，同时利用成本优势扩大终端促销力度。
四、行业启示：本土化战略重要性凸显
此次事件揭示全球化企业的潜在风险。分析人士认为，跨国公司需在成本优化与供应链韧性间寻求平衡，而贴近消费市场的本土化产能将成为未来竞争的关键壁垒。
结语
红蓝饮料巨头的命运分野，既是关税政策的直接结果，亦是长期战略差异的缩影。随着贸易环境不确定性持续，这场“没有硝烟的战争”或将在技术创新与区域化布局中进入新阶段。